行穩(wěn)致遠  繼續(xù)提升  創(chuàng)2018新征程

2月27日，溫州交通建設集團有限公司2018年度工作會議在溫州東甌大酒店召開。參加會議的有溫州市公路管理局副局長楊長中，技術服務中心副主任夏慶，集團公司董事長朱如安、副董事長王建煌、總裁朱錦忠等高層領導班子，各子公司、分公司、項目部領導班子及部門負責人以上人員，以及先進集體代表、先進個人和集團公司本部全體員工。會議由副總裁鄭守仕主持。

會上，總裁朱錦忠做了題為《強基固本 規(guī)范管理 繼續(xù)提升企業(yè)管理水平和經濟效益》的工作報告，從經營工作、項目管理、預算管理、合同管理、法務管理、財務管理等六個方面總結2017年度的工作，也指出了當前存在的問題和不足。同時，總裁朱錦忠提出了2018年要完善制度、開拓視野、創(chuàng)建機制、加強管控的工作目標和確定各項經營指標任務。為確保目標實現(xiàn)，他指出2018年必須全力以赴抓好系統(tǒng)管理、觀念信任、激勵機制、以及經營、施工、安全、預算、成本、合同、財務、綜合等11各方面的具體工作。

會上，董事長朱如安肯定了工作報告，提出三個“加快”和三個“推進”的工作重點，要求加快人才隊伍建設、加快營銷團隊布局、加快建立激勵機制和推進公司總體統(tǒng)一發(fā)展、推進專業(yè)化生產管理、推進完善規(guī)章制度和薪酬改革。同時強調，要解決理順增資擴股、土地產權、內部管理等各種關系，要抓住機遇、瞄準方向，堅定意志，做好中長期規(guī)劃，促進公司平衡發(fā)展、不斷發(fā)揚壯大。

會上，副局長楊長中做重要講話，首先，他肯定了集團公司2017年業(yè)績快速增長、管理不斷創(chuàng)新、大局意識增強的成果，同時指出在工程監(jiān)管、財務把控、人才建設等方面存在的不足。最后，他希望集團公司要認真分析當前形勢和國家政策，努力把握好交通強國發(fā)展的新機遇，讓公司發(fā)展邁上新臺階，并提出五點建議：一要振奮精神，再接干勁；二要守法經營，注重誠信；三要健全制度，保障未來；四要狠抓質量，確保安全；五要加強維穩(wěn)，保護利益。

會議還通報表彰了2017年度集團公司先進集體，優(yōu)秀項目經理和先進個人。總裁朱錦忠代表集團公司與各項目部負責人簽訂了2018年安全生產責任書。各分管領導匯報各條管理線上工作，宣貫2018年的工作思路。