2月22日，溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司2019年度工作會議在溫州市金銀島大酒店召開。參加本次會議的有溫州市公路管理局副局長楊長中，技術(shù)服務(wù)中心副主任夏慶，集團(tuán)公司董事長朱如安，副董事長王建煌，總裁朱錦忠等領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、分公司（辦事處）、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人以上人員，以及優(yōu)秀、先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人和集團(tuán)公司本部在職人員。會議由副董事長王建煌主持。

    會議通報表彰了2018年度集團(tuán)公司優(yōu)秀集體，先進(jìn)集體，優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進(jìn)個人。另外，總裁朱錦忠代表集團(tuán)公司與各子公司、分公司和項目部負(fù)責(zé)人簽訂了2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時，溫州交建汽車駕駛培訓(xùn)有限公司積極響集團(tuán)公司號召，總經(jīng)理包曉東率先簽訂了2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書，成為集團(tuán)公司執(zhí)行激勵機(jī)制的第一人。

    會議審議通過了總裁朱錦忠題為《增加互信 重鑄信心 著實提升公司經(jīng)濟(jì)效益和全體員工的收入》的工作報告。報告在總結(jié)2018年度經(jīng)營工作、項目管理、預(yù)算管理、合同管理、法務(wù)管理、財務(wù)管理、綜合管理等七個方面的同時，也指出了當(dāng)前存在的問題和不足。他提出，2019年集團(tuán)公司要著重提高公司的執(zhí)行力、經(jīng)濟(jì)效益和全體員工的收入，形成中長遠(yuǎn)企業(yè)規(guī)劃，制定五年工作目標(biāo)和實施方案。今年集團(tuán)公司必須要全力以赴做好完善組織機(jī)構(gòu)、建立管理體系、推進(jìn)激勵機(jī)制、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理等工作，從而夯實公司中長遠(yuǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。

    會上，董事長朱如安首先肯定了工作報告，對全體員工2018年取得的工作成績表示感謝，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作報告內(nèi)容，分解落實2019年度各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計劃；要充分發(fā)揮和鼓勵集團(tuán)公司發(fā)展的核心人才，力爭在5年內(nèi)達(dá)到特級企業(yè)的基本條件。他強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要緊緊圍繞工作報告，在確保質(zhì)量安全的前提下，進(jìn)行更深層次的資源整合，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，完成年度目標(biāo)，提高公司效益。

    會上，市公路局楊長中副局長做重要講話。他從市場營銷、項目生產(chǎn)、大局意識和把握機(jī)遇等四個方面肯定了集團(tuán)公司2018年取得的成績。新時代交通行業(yè)正處于大投入、大發(fā)展的窗口期，交通建設(shè)投資迎來了新機(jī)遇和新發(fā)展，他希望今后集團(tuán)公司在保持高質(zhì)量、高速度穩(wěn)步發(fā)展的同時，還要繼續(xù)做好多重責(zé)任的規(guī)范管理和信用體系評價建設(shè)，努力提升自身品牌價值，把握交通強(qiáng)國發(fā)展新機(jī)遇，適應(yīng)行業(yè)新變化。